Website Boosting 2.0.
Suchmaschinen-Optimierung,
Usability, Online-Marketing. Mario Fischer.
Liebe Leserinnen und Leser,
“Ich möchte mein Unternehmen bei der Google-Suche auf der ersten Seite sehen. Am besten unter den ersten 5. Wie geht das? Was muss ich tun?” Diese oder eine ähnliche Frage wurde uns in den vergangenen Wochen immer häufiger gestellt. Es geht also um Suchmaschinen- und auch um Onsite-Optimierung.
Business/IT Fusion.
How to transform IT in your organization. Peter Hinssen.
Der Dozent, Autor und Unternehmer Peter Hinssen gilt als Visionär im Technologie-Bereich. Sein Buch “Business/IT Fusion. How to transform IT in your organization” (2008), welches wir Ihnen heute vorstellen, zählt zu den Management-Bestsellern in Belgien und den Niederlanden.
Hinssen beschreibt in “Business/IT Fusion” nicht die IT “wie wir sie kennen”, sondern wagt einen Ausblick auf die IT, wie sie sein könnte. Er bemängelt die schlechte Beziehung sowie das fast gänzlich fehlende Vertrauen zwischen Business und IT, und stellt uns im Gegenzug seine Idee der Zusammenarbeit beider vor. Das Buch richtet sich vor allem an Unternehmensleiter und IT-Verantwortliche, die mehr über die Beziehungen zwischen IT und Business sowie die neue Rolle der Informationstechnologie erfahren wollen:
Der "IT-Manager [...], der taffeste Kerl der Gang, der mit der größten Harley Davidson und den blondesten Blondinen" muss nun umdenken und IT als Innovations-Treiber nutzen.
The Black Swan
The Impact of the Highly Improbable. Nassim Nicholas Taleb.
Der Bestseller-Autor Nassim Nicholas Taleb untersucht in seinem Buch “The Black Swan” unvorhersehbare und höchst unwahrscheinliche Ereignisse, die einen enormen Einfluss besitzen.
Talebs Black Swan-Theorie zufolge besitzen “Schwarze Schwäne” drei Hauptmerkmale: 1) Sie liegen außerhalb unserer Erwartungen. 2) Black Swan Events üben einen großen Einfluss aus, wie beispielsweise auf historische Ereignisse. 3) Es liegt in der Natur des Menschen, Erklärungen zu finden, die das Ereignis, den Black Swan, weniger zufällig und dafür vorhersehbarer erscheinen lassen, obwohl dies letztlich nicht der Fall ist. Taleb beschäftigt sich in seinem Buch unter anderem mit der Frage, ob wir mit Black Swans umgehen können – sei es auf die Wirtschaft, Politik oder die Geschichte bezogen. Mehr wird nicht verraten…
Weitere Informationen zu Talebs Theorie finden Sie auch auf Wikipedia.
Getting Real
The smarter, faster, easier way to build a successful web application. 37signals.
Vielleicht denken Sie an HTML, CSS oder Javascript, wenn Sie den Titel unseres heutigen Buches lesen. Ein Autor, der diese Technologien behandelt, läuft Gefahr, dass die Ausgabe bereits kurze Zeit nach seinem Erscheinen veraltet ist. 37signals haben diesen Weg nicht eingeschlagen. Sie erklären Ihnen in Getting Real, wie man an ein Webentwicklungsprojekt herangehen kann, das heißt, ob Sie nun diesen Weg einschlagen, an Ihre Arbeitsweise anpassen oder nichts dergleichen tun, bleibt letztlich natürlich Ihnen überlassen.
iX kompakt IT-PROJEKTE. Heise Zeitschriften Verlag.
Dieses Mal möchten wir eine Ausnahme machen und Ihnen statt eines Buches ein Sonderheft des iX Magazins vorstellen – iX kompakt IT-PROJEKTE, erschienen im Heise Zeitschriften Verlag.
“IT-Projekte zum Erfolg führen” lautet das Hauptthema dieser Ausgabe. 20, darunter teils druckfrische Bücher des dpunkt.verlags boten den Autoren die Grundlage für Ihre Artikel. Von A wie agilem Projektmanagement über P wie PM-Standards bis Z wie Ziele – auf 138 Seiten wird Ihnen eine Übersicht über IT-Projektmanagement geboten.
iX kompakt IT-PROJEKTE deckt Gründe für erfolgreiche und Ursachen für weniger erfolgreiche Projekte auf. Ihnen wird beim Lesen auffallen, dass die Autoren sich hinsichtlich einiger Themen uneins sind. Bereits im Editorial weist Jürgen Diercks, redaktioneller Leiter, den Leser auf diese Problematik hin und schreibt: “…IT-Projektmanagement ist keine exakte Wissenschaft…”. Unterschiedliche Meinungen tauchten oft bei Fragen von “…philosophischer Wucht…” auf.
The Truth about Making Smart Decisions. Robert E. Gunther.
Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie Sie Entscheidungen fällen bzw. welche Faktoren dabei eine entscheidende Rolle spielen? Das Buch, welches wir Ihnen heute vorstellen, beschäftigt sich mit diesem Thema.
eXtreme Project Management. Doug DeCarlo.
Traditionelles Projektmanagement ist vergleichbar mit einem Wasserfall: Alles wird von Anfang an bis ins k l e i n s t e Detail geplant. Dies funktioniert jedoch nur unter der Voraussetzung, dass man kein Neuland betritt.
Zu den Kunden von Doug DeCarlo, dem Autor des Buches, welches wir Ihnen heute vorstellen möchten, zählen Unternehmen, die Projekte unter äußerst schwierigen Rahmenbedingungen durchführen: hoher Zeitdruck, extreme Wandlungsfähigkeit bis hin zu Unberechenbarkeit, enorme Stressbelastung. Durch seine Arbeit, unter anderem mit über 250 Teams, erntete er weltweit große Anerkennung als Berater, Keynote Speaker, Trainer, Coach, Moderator und Kolumnist.
Agile Estimating and Planning. Mike Cohn.
Die ersten Schritte auf dem Weg zum Projekterfolg?
Die Antwort auf diese Frage finden Sie im Buch Agile Estimating and Planning von Mike Cohn, Gründer der Firma Mountain Goat Software, einer Prozess- und Projektmanagement-Beratung.
Jedes Projekt, welches unrealistische Ziele verfolgt, ist bereits in einem frühen Stadium zum Scheitern verurteilt. Kalkulation und realistische Planung sind somit die ersten Schritte auf Ihrem Weg zum Erfolg. Mike Cohn beleuchtet in seinem “Leitfaden” Agile Estimating and Planning die Philosophie der agilen Kalkulation und Planung. Anhand von Case Studies und Praxisbeispielen erläutert er uns auf verständliche Art und Weise das A und O des ”Estimating & Planning”: Wie gehe ich ein Projekt richtig an? Wie „erledige“ ich den Job?
Auch folgende Fragen sollten in der Planungsphase nicht fehlen: Was wollen wir erreichen? Welchen Umfang wird das Projekt X einnehmen? Wann muss es fertig sein? Was können wir in der vorgegebenen Zeit wirklich erreichen – ist ein Projektabschluss bis dahin überhaupt realistisch?
The Art of Project Management. Scott Berkun.
Zunächst ein paar Worte zum Autor:
Scott Berkun, aufgewachsen in Queens NYC, studierte Computerwissenschaften, Philosophie und Design an der Carnegie Mellon University. Von 1994 bis 2003 war er für Microsoft tätig – zunächst arbeitete er als Usability Engineer an Microsoft Office, Visual Basic und anderen Produkten, später, ab 1995, als Program Manager am Internet-Explorer-Projekt. Ab Version 5.0 begann er seine Tätigkeit als Lead Program Manager in MSN- sowie Windows-Development-Teams. Auch gehörte er zur Microsoft Engineering Excellence Group.
The 4-Hour Work Week:
Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich. Timothy Ferriss
Was fällt Ihnen spontan ein, wenn Sie die Sentenz “Carpe diem” hören?
Nutze den Tag… Warum tun Sie es nicht einfach? Weil in der heutigen Zeit von Letzterem nicht allzu viel übrig bleibt…
Glauben Sie wirklich?
Nun, dann möchten wir Ihnen einen Gegenvorschlag machen: Lesen Sie das Buch The 4-Hour Work Week: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich und sagen uns anschließend erneut, was Ihnen spontan zu “Carpe diem” einfällt.
Der amerikanische Autor Timothy Ferriss erklärt Ihnen in The 4-Hour Work Week wie Sie mit sich selbst einen D E A L vereinbaren, um somit zu mehr Zeit – Freizeit ist inbegriffen – gelangen und diese effizienter zu nutzen. Und das geht, laut Ferriss’ Therorie, in ganz einfachen Schritten:
Finden Sie heraus, was Ihr Leben bremst, trennen Sie sich von altem Unliebsamen, Schritt 2 – am besten lesen Sie selbst, denn wir möchten Ihnen schließlich nicht zu viel verraten.
Wir sind uns sicher, dass auch Sie gute Ansätze finden werden. Übrigens: Ferriss gibt auch Hinweise und Tipps wie Sie von “Neureichen” begangene Fehler vermeiden.
Speicher meint: Carpe diem! Gönnen Sie sich des Öfteren eine Auszeit.
Wir sind Speicher 210 - ein unabhängiges, kleines Beratungs- und Dienstleistungs-Team mit Sitz in der Hansestadt Hamburg. National oder international - bei uns dreht sich alles um IT-Projektmanagement und
Business-IT-Alignment.
Ob als Coach oder Projektmanager - wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen bei der erfolgreichen
Durchführung von IT-Projekten und erarbeiten gemeinsam mit ihnen IT-Strategien, um echten Mehrwert für ihren
Unternehmenserfolg zu schaffen.
Besuchen Sie Speicher 210, um mehr über unser Unternehmen und aktuelle Kunden zu erfahren.
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