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Archive for the ‘Project Management’ Category

Nord Pool Gas Web-Projekt

Donnerstag, Dezember 8th, 2011

2007 gründeten Energinet.dk und Nord Pool Spot die dänsiche Gas-Börse Nord Pool Gas. Seit März 2008 stellt die dänische Gas-Börse ihren Kunden – darunter Hersteller, Retailer, Energieunternehmen, Handelsvertreter und Großverbraucher – eine transparente und wettbewerbsfähige Plattform für den physischen Handel von Naturgas in Dänemark zur Verfügung.

Aufgrund ihrer umfangreichen Informationen zum dänischen Gas-Markt stellt die Website von Nord Pool Gas einen der Knotenpunkte für die Teilnehmer des dänischen Gas-Marktes dar. Die dänische Gas-Börse entschied sich für die Durchführung eines Website-Relaunchs, um Anforderungen und Bedürfnisse der Lieferanten, Handelsunternehmen und End-Verbraucher zu erfüllen. Nord Pool Gas möchte ihren Kunden einen einfachen Zugang zu Informationen über den dänischen Gas-Markt sowie zur Börse bereitstellen. Das Webprojekt wurde, unter Projektleitung von Speicher 210, in enger Zusammenarbeit von Nord Pool Gas, der Designerin Jutta Häuser und den Software-Entwicklern der 4 Morgen GmbH realisiert.

Neben dem überarbeiteten “Market Data“-Bereich, auf dem Website-Besucher historische sowie aktuelle Preise in aufbereiteter Form finden, stellt Nord Pool Gas ihren End-Verbrauchern ein Preis-Berechnungs-Tool zur Verfügung. Die Applikation berechnet den historischen, monatlichen Gas-Preis auf Grundlage des an der Nord Pool Gas-Börse notierten Rohstoffpreises. Besuchen Sie http://www.npgas.com, um die neue Nord Pool Gas-Website kennenzulernen.

Wir, Speicher 210, bedanken uns bei allen Team-Mitgliedern, die das Nord Pool Gas-Webprojekt unterstützt und gefördert haben.

Tags: Business, News, Technology
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Skicentrum Heemskerk mit neuem Webshop

Montag, Dezember 5th, 2011

Pünktlich zum Winterstart präsentiert sich das Skicentrum Heemskerk mit seinem neuem Webshop unter http://skicentrumonline.nl. Das Web-Projekt wurde in enger Zusammenarbeit von Speicher 210, egoactive B.V. und Traformats realisiert.

Wir möchten uns bei dem gesamten Projekt-Team für die gute Zusammenarbeit bedanken und wünschen Skicentrum Heemskerk viel Erfolg mit dem neuen Online Shop.

Tags: Business, Technology
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Michael Wolf ist Certified Business Process Professional – CBPP®

Montag, Oktober 10th, 2011

CBPP®-Zertifizierungen sind eine Initiative der gesellschaft für organsiation e.v. sowie ihrer Schwestergesellschaften in Österreich und der Schweiz. 2010 wurde die Zertifizierung zum Certified Business Process Professional® erstmalig in Deutschland durchgeführt. Sie richtet sich vor allem an Buiness Process Management Professionals, die ihren Schwerpunkt im Bereich Prozessgestaltung oder Prozessorganisation haben. Das Seminar und die anschließende Prüfung werden auf Basis des BPM CBOK (Business Process Management Common Body of Knowledge) durchgeführt.

Michael Wolf hatte an dem 1wöchigen CBPP®-Seminar teilgenommen und die Prüfung abgelegt. Das Ergebnis wurde allen Prüfungs-Teilnehmern vorab per eMail mitgeteilt:

Guten Tag Herr Wolf,

Sie haben es geschafft! Herzlichen Glückwunsch zur bestandenen Prüfung. [...]

Tags: Business, People, Technology
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Nord Pool Spot Web-Projekt 2010/2011

Freitag, August 12th, 2011

Die Nord Pool Spot Gruppe ist Europas größte Energiebörse und hat Niederlassungen in Oslo, Stockholm, Helsinki, Kopenhagen, Tallinn und London. Sie stellt ihren Kunden Plattformen für den Intraday- sowie für den Day-Ahead-Markt zur Verfügung; aktuell treiben hier 350 Unternehmen aus 18 Ländern Handel (Stand August 2011). 2010 verzeichnete Nord Pool Spot einen Umsatz von 310 TWh*, der das Auktionsvolumen des noch recht jungen UK Marktes N2EX einschließt.

Im Gegensatz zu speziellen Web-Applikationen der Nord Pool Spot Gruppe, wie beispielsweise dem Tradingsystem Elbas oder der UMM-Plattform*, stellt die Nord Pool Spot Webseite einen Knotenpunkt für alle Markteilnehmer dar: Hier finden sie umfassende Marktdaten, -statistiken sowie Marktinformationen, die in aufbereiteter Form zur Verfügung gestellt werden.

Abb.: Die ehemalige Website von Nord Pool Spot.

Nord Pool Spot hatte Kundenbefragungen und persönliche Interviews zur Website durchgeführt. Dabei wurde deutlich, dass aus Sicht der Markteilnehmer und Website-Besucher die Bedienbarkeit, Nutzerfreundlichkeit und Übersichtlichkeit der ehemaligen Website mangelhaft ist. Nord Pool Spot selbst empfand das alte Design, wie zum Beispiel das Layout der Tabellen, als sperrig und kritisierte die Aktualisierungs-Geschwindigkeit dynamischer Inhalte. Mit dem Ziel, aktuelle Markt-Informationen so bereitzustellen, dass sie verschiedenartige Anforderungen erfüllen und auf die Bedürfnisse der unterschiedlichen Nutzergruppen zugeschnitten sind, entschied sich die Nord Pool Spot Gruppe für die Durchführung des Relaunchs.

Unter Projektleitung von Michael Wolf erfolgte die Realisierung der Website in enger Zusammenarbeit von Nord Pool Spot mit

Speicher 210 (Projektleitung; Support bei der Web-Administration, Web-Edition und Test),
der Full-Service Agentur Creuna (Design & Text-Support),
Making Waves (Development, Implementierung) und
JF Software AS (Schnittstellen externer Datenbanken).

Mit dem Softlaunch am 5. Mai 2011 bot Nord Pool Spot allen Marktteilnehmern und Website-Nutzern erstmals die Möglichkeit, sich mit der neuen Seite vertraut zu machen.

Abb.: Nord Pool Spot's neue Website

Heute, 15. August 2011 zwischen 14:00 Uhr und 15:00 Uhr CET, erfolgt der Switch beider Websites, mit dem die neue Nord Pool Spot Website offiziell den Platz der Älteren einnimmt: www.nordpoolspot.com

Nord Pool Spots’ Director Communications und Sponsor des Web-Projekts Siw Hauge sagt

“Ich möchte diese Möglichkeit nutzen, um Projektleiter Michael Wolf und dem Projekt-Team für die Erstellung dieser großartigen Corporate Website zu danken. Wir hoffen, dass sie für die täglichen Arbeiten unserer Kunden und User als transparente sowie nutzerfreundliche Informationsquelle dient.” (Quelle: Exchange information 2011/040).

Auch wir, Speicher 210, möchten uns bei all denjenigen bedanken, die das Web-Projekt 2010/2011 unterstützt und gefördert haben.

Erläuterungen

TWh:
Die Terawattstunde ist eine größere Maßeinheit für Arbeit und somit auch für Energie.
1 Terawattstunde sind umgerechnet 1 Billion Wattstunden.

UMM:
Marktteilnehmer und TSO sind verpflichtet, alle Informationen offen zulegen, die Einfluss auf den Preis nehmen können.
Derartige Informationen, wie zum Beispiel Produktionsausfall bei einem Kraftwerk, werden als sogenannte Urgent Market Messages veröffentlicht.

Tags: Business, Hello world!, News, Technology
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PROJECTWAVE – Projektkommunikation

Freitag, Juli 1st, 2011

Kommunikation ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten und somit einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Projekts. Auf dem Blog PROJECTWAVE wurde nun ein weiterer Auszug von Michael Wolf’s Arbeit aus März 2010 veröffentlicht, in dem neben einer Definition des Begriffs “Kommunikation” die Dimensionen in der Projektkommunikation erläutert werden.
Hier geht’s zum Blog-Post auf PROJECTWAVE.

Viel Spaß beim Lesen und ein schönes Wochenende

wünscht Ihnen

Speicher 210

Über PROJECTWAVE
Auf PROJECTWAVE veröffentlicht Michael Wolf Auszüge seiner Arbeit “Projektkommunikation mit Google Wave”. Neben dem Kommunikationsprinzip werden hier die Grundlagen der Projektarbeit beschrieben. Dabei geht Michael Wolf auf die Anforderungen und Risiken der Kommunikation innerhalb von Projekten ein. Im Anschluss daran betrachtet er Einsatzmöglichkeiten von Google Wave, dessen Grenzen, mögliche Erweiterungen und Entwicklungen.

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Neuer Webauftritt der Nord Pool Spot AS: Bestmögliches Ranking in „Europower“

Montag, Juni 20th, 2011

In der Juni-Ausgabe der norwegischen Handels-Fachzeitschrift “Europower” wurde der überarbeitete Webauftritt der skandinavischen Energiebörse Nord Pool Spot AS getestet und erhielt die bestmögliche Bewertung; im Artikel wird insbesondere die Nutzerfreundlichkeit der neuen Website gelobt. Bis zum Launch im August 2011 ist sie unter http://www2.nordpoolspot.com erreichbar.

Wir sind stolz auf das Ergebnis, welches wir durch das erfolgreiche Projektmanagement von Michael Wolf und der guten Zusammenarbeit aller Projektmitglieder erreicht haben.

Tags: Business, Hello world!, News
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Book Sharing 2.3 – Junkies, Zombies, IT-Projekte

Montag, Januar 31st, 2011

Liebe Leser und Leserinnen,

wir hoffen, Sie hatten erholsame Feiertage und einen guten Start ins neue Jahr. Einige von Ihnen haben uns bereits interessante Urlaubsberichte erzählt :)

Für 2011 haben wir uns viel vorgenommen. Es stehen spannende Projekte an und aus diesem Grund stellen wir Ihnen heute ein (etwas anderes) Fachbuch zum Thema Projektmanagement vor:

Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies.
Typisches Verhalten in Projekten

Tom De Marco, Peter Hruschka, Tim Lister, Steve McMenamin, James Robertson, Suzanne Robertson.

Viele von Ihnen haben bereits bei einem oder mehreren Projekten mitgewirkt. Vielleicht kennen Sie auch das ein oder andere Buch zum Thema Projektmanagement. Das Fachbuch, welches wir Ihnen im Folgenden vorstellen, könnte Ihnen gefallen.

Die sechs Prinzipale der Denkfabrik Atlantic Systems Guild haben zahlreiche Projekte unter die Lupe genommen und zeigen in „Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies“ wie bestimmte Verhaltensweisen von Team-Mitgliedern und Managern Einfluss auf das Projektergebnis nehmen können.

Im Gegensatz zu anderen Fachbüchern, finden Sie hier weder Checklisten noch langwierige Theorien und Definitionen. In einer Reihe von humorvollen Kurzgeschichten werden Leser und Leserinnen darin unterstützt, Muster zu erkennen und diese zu abstrahieren. Durch Mustererkennung sind wir fähig, Wiederholungen, Ähnlichkeiten und Gesetzmäßigkeiten in unserer Umwelt wahrzunehmen. Die vielleicht entscheidendste Fähigkeit ist jedoch unser Abstraktionsvermögen: Durch Weglassen von Einzelheiten werden aus Beobachtungen allgemeine Erkenntnisse gewonnen und in eine nützlichere Form abstrahiert. Wenn Projektmitglieder gelernt haben oder lernen, diese Fähigkeit richtig einzusetzen, sind sie in der Lage zwischen projektschädlichem und projektförderlichem Verhalten zu unterscheiden.

Beim Lesen werden Sie vielleicht feststellen, dass Sie bereits auf ein Projekt-Team gestoßen sind, welches Ähnlichkeit mit „The Munsters“ hat. (S.171) Finden Sie heraus, welchen Einfluss Schweigen auf den Erfolg Ihres Projektes haben kann (S. 66) und erfahren Sie mehr über „Filmkritiker“ (S. 50), die immer wissen, was im Projekt falsch läuft, aber sonst nix.

Viel Spaße wünscht

Speicher 210

Tags: Books, Opinion, Thoughts
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SP210 Blogreihe – Projektmanagement

Dienstag, November 23rd, 2010

Weiterentwicklungen und Innovation verliehen der Informationstechnologie im Laufe der Zeit einen hohen Stellenwert. Anfangs als “Dienstleister” angesehen, nimmt sie nun Charakter eines Motors für die Unternehmenswirtschaftlichkeit an. Da Unternehmen bei der Realisierung von IT-Projekten großen Wert auf Kosten, Zeit und Qualität legen, stieg die Bedeutung von IT-Projektmanagement ebenso stark an.

In unserer aktuellen Blogreihe geben wir Ihnen einen kleinen Einblick in unsere tägliche Arbeit und somit auch in das IT-Projektmanagement. In unserem letzten Beitrag gingen wir auf die Thematik der Vorgehensmodelle ein und stellten Ihnen das klassische Management von Projekten vor. Wir erwähnten darin bereits, dass sich im Laufe der Zeit ein Bedürfnis nach flexibleren Methoden entwickelte und knüpfen im Folgenden an diesem Punkt an. Feedback, Fragen und Anregungen Ihrerseits sind natürlich herzlich willkommen.

Teil 3: Agiles Projektmanagement

Durch Globalisierung, kurzfristige Änderungen und verkürzte Projektlaufzeiten werden mehr und mehr agile Modelle eingesetzt, um somit auch dem Wunsch nach Flexibilität gerecht zu werden. Agiles Projektmanagement (APM) bezeichnet das Gegenstück zum planungsorientierten, traditionellen Projektmanagement. Wie auch bei klassischen Vorgehensmodellen, gibt es hier verschiedene Methoden. Ziel ist es, Steuerung und Management von Prozessen und Projekten agiler, also flexibler und dynamischer zu gestalten. (weiterlesen…)

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RFQ Tool 2.0

Mittwoch, November 10th, 2010

SUM=, einer der größten unabhängigen Printmanagement-Anbieter Europas, beauftragte Speicher 210 mit der Erweiterung des bestehenden Tools RFQ 1.0 [engl. Request for Quotation], um den Nutzern eine noch detailliertere Konfiguration der Ausschreibungen zu ermöglichen. Die Umsetzung des Projekts erfolgte in Zusammenarbeit mit den Software-Entwicklern der 4 Morgen GmbH und SUM= . Speicher 210 übernahm die Projektleitung einschließlich Planung, Analyse der Geschäftsprozesse, Anforderungsmanagement, Koordination sowie Dokumentation.

Das webbasierte Management-Tool RFQ 2.0 optimiert die Gesamt-Koordination des Prozesses der Angebotseinholung sowie -auswertung. Die Berechtigungen innerhalb der Anwendung richten sich nach der jeweiligen Nutzerrolle – Site-Administrator, Executive Officer und Supplier.

Den Nutzern stehen bei der Erstellung einer Ausschreibung neben der Adressverwaltung von Lieferanten u.a. folgende Funktionen zur Verfügung:

Erstellung und Verwaltung individueller oder globaler Wertelisten
Erstellung einzelner Ausschreibungsartikel und Verwaltung dieser in Gruppen
teils automatisierte E-Mail-Funktionen, z.B. für die Eröffnung und das Schließen von Gebotsrunden
Erstellen und Verwaltung individueller Formulare
Angebotsvergleich, Lieferantenbewertung und -auswertung inkl. Excel-Export-Funktion

Individuell konfigurierbare Felder und Elemente lassen RFQ 2.0-Anwendern nun mehr Freiraum bei der Gestaltung des gesamten Ausschreibungsprozesses. Executive Officer können beispielsweise mit nur wenigen Klicks komplette Abfrageformulare selbst erstellen. Da die Möglichkeit besteht, Listen mit speziellen Kennzahlen und Werten individuell zu erstellen, können branchen- oder produktspezifische Ausschreibungen durchgeführt werden. Zudem erleichtert ein integriertes Reporting-Tool Angebotsvergleiche sowie Lieferantenbewertungen und -auswahl.

Tags: Business, Technology
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